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为了抵御今天商业环境带来不确定的风险，企业一定要告别过去单打独斗的窘境。同时要达到属于自己的生态组织，也就是要靠合伙人来打天下。而合伙人有七种类型，看你都用了没有？ 1、投资合伙人。是为企业提供资金支持的机构或个人投资者，他们关注企业...
一般什么情况下公司会发期权？一般在长期激励当中，使用期权会比较多，就是我希望能捆绑长期的我们一起往前走。所以期权的一些归属可能会分十年五年四年都有可能。所以这个公司自己去设定期权的这个规则有关系，但是期权的一些报备呢是要跟董事会同步的开董事...
无论是有朋友找你创业，还是老板套路你找你入股，千万不要跟他谈梦想，而是要跟他谈实现梦想的路径。如果你在对方的嘴里听到的都是一些不切实际的空话，那么说明啊，要么他没有赚钱的能力，要么他还没有找到赚钱的路。这个时候我劝你先别着急，答应他。如果说...
股权合伙往往十合九败，要想股权合伙成功，关键要做对三件事，选对人做对事分对钱。 1、选对人。选对人往往成功一半，选人有三个标准价值观能力诚信价值观一致性，就是选择跟你价值观和目标一致性的股东，确保他们对公司的发展和目标有共同的理解能力...
孙子兵法云上下同欲者胜。聚人心关键是在利益统不统一，而股权合伙是解决利益统一的最好方式之一。 1、用股权来统一个人利益，跟公司利益。传统组织模式公司跟员工是雇佣关系，员工只有工资跟奖金。有很多老板问我，如何让员工跟老板一样思考跟工作，...
很多企业创立时都是按照发起股东人数，简单的分割一下股权比例，很少有做期权池的预留。所谓期权池，就是股东按照持股比例等比拿出部分股权汇集而成。企业设立期权池有以下几大好处。 1、留住核心员工。核心员工是企业的中流砥柱，单纯以工资留人很可...
在为企业做股权设计的时候，经常发现很多企业都是先君子后小人。我们经常说亲兄弟也要明算账，在合伙之前一定要白纸黑字，把股东规则提前讲清楚，写清楚，签清楚，一定要做到口说无凭立志为据，并约定好以下五个股权合作规则。 1、约定战略目标。首先...
在咨询中经常遇到，随着企业发展越来越壮大，也往往很难只有一个公司主体。但是很少有企业，在中早期就考虑到什么样的股权架构才能够符合公司发展的需要，往往都是在初算时，几个合伙人简单的把股权分一下。但是公司一旦做大，经常是不同类型的所有股东都集中...
各位，创业的时候绝对不能在股权上出问题。很多创业者一开始的时候，在股权上踩了很多坑，到清醒的时候过来发现为时已晚。不要说你，连马云在股权上的差点踩的坑。当年阿里要急着融资发展的时候，雅虎抛了10亿美金，养活了淘宝、支付宝，让淘宝成为电商的王...
首先，股权尽量在分配的时候以基数为宜。有的时候股权它是象征性，比如说51%和49%，其实它就差两个点。但是50亿就相对控股的这家公司财务报表就可以合并，而49%就不可以。好，这里看它两个点相差就那么大。但如果说股东很多的，于是就会出现什么排...