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人生烦躁，你今天觉得烦吗？你觉得烦的时候会做什么？我觉得呀人在心情烦躁的时候，最好的处理方式就是不要说话，也不要做任何决定。因为烦躁的时候，你的头脑会变蠢，一旦要做重要决定呢，你肯定会后悔，说出来的话会过瘾，但是一定会惹祸，到危险的地方去，...
老板出钱请外面的专家和顾问进来进行培训，甚至老板送大家出去学习。大家都在呐喊培训没有用，它的根本原因在哪里呢？因为培训跟问题的解决没有关系，培训跟设计工作没有关系，培训跟他的绩效没有关系。如何要把培训做的有用呢？核心点要做好四件工作。 ...
你们老是会很质疑，就跟我说，萃取到底对企业它的好处在哪里，我特别能理解。因为这个萃取这个词这种我们称之为技术行为。它本身它不是一个广而告之的，它也不像我们的销售行为一样，所有的人都知道，对吧？它不是一个传统的东西。那么，萃取到底对企业的好处...
1、就做萃取很害怕的一件事情，就是一开始我们连主题都定不下来。所以第一个就是你到底是为了解决你的什么问题，还是为了提升你什么能力。所以第一个就是叫什么？我们叫做定义，定义诊断出来我到底是为了什么样的目标去做的，知道吧？所以无论是解决问题还是...
1、我们一般做萃取的项目，就肯定是要把萃取这种任务，它要划分到一些具体的场景里面去，因为我们一定是根据场景解决问题的。 2、我们肯定对做这种萃取项目，一定是要把我们萃取成果的标准成功标准要拟定清楚。你的标准不一样，那你事实上什么你的步...
像我们这样的老板，其实企业里边你要去做培训，他其实有什么样的一些好处。 1、第一个目的是什么？他可以的给我带来的好处是什么？其实很简单来说，就是归属感，员工的归属感和主人翁意识。为什么会是这样的说呢？当你开始不断的去做这样的一些培训工...
1、其实就是咱们要建立良好的企业文化。我是服务过一些企业，他本身就不是以学习性组织为己任。他可能本身就是一个更为市场导向的一些企业，他对于留存自己企业本身的这种知识财富不是特别重视的，你这就需要先要建企业文化了。因为你去萃取的时候，对方不会...
我昨天是大概凌晨四五点钟才到达深圳，因为夜晚时分的这个航班管制，包括我们的天气问题。其实昨天在整个飞机场在候机的过程中，我就一直在想，作为一个常年奔波在各地的这样一个培训师，我实在是应该做一件事情，萃取。我究竟怎么样才能既保证我高质量的去在...
还有的小伙伴有问到说，这个职场上比能力更重要的是什么东西？这是一个大家有问到很多的。我就有学员有问过问题，我在课下教学的时候，他就问我说他说老师那是一个其实在职场上面已经奋斗了很多年的，年龄其实跟我差不多。在一个我们的这样的大型的央企工作了...
你有没有发现我们平时在和同一个行业的高手在一起讨论，往往就能够互相明白对方的意思，并且互相促进。但是我们往往很容易找到重点，往往会把关键的信息给忽略了。我们平时通过更高效的学习对话，观察高手怎么样将他的这些隐性知识结构化概念化，怎么从中习得...
我经常在我的萃取课堂上提到隐性知识这四个字。那么到底隐性知识要实现由个体到组织，由组织到个人，应该怎么进行统一的梳理呢？隐性知识可以按照职能和项目两种类型来梳理知识点。 1、职能型的隐性知识只与企业、部门的职能或者具体的工作直接相关，...
萃取隐性知识，对于企业来讲是非常关键的知识，他们往往比显性知识更完整，更具有创造价值。专业技术人员的工作和创新，更有赖于他们固有的隐性知识。通常一个企业内部的隐性知识是显性知识的3到5倍之多。如何挖掘企业内部的隐性知识，并促进其显性化，是知...