課程描述INTRODUCTION
財務報表分析培訓課件
培訓講師:閆靜
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務報表分析培訓課件
課程背景:
作為企業(yè)高管,需要多方面的管理技能,而通過財務信息把握企業(yè)的運作,是在當前經濟環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財務的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績,提高企業(yè)的競爭能力。
培訓對象:企業(yè)總裁、總經理、副總經理、集團公司事業(yè)部總經理、企業(yè)高級管理人員、企業(yè)的財務分析人員
培訓時間:2天
培訓收益:
理解財務報告的基本原則及各項報告的結構與內容
讀懂報表,了解報表間的聯系
理解利潤表的趨勢分析法和同比分析法,并應用
理解資產負債表的現金等式分析法,并應用
理解超額現金流,可用現金流以及自由現金流的概念,并應用
理解*金字塔和經濟增加值這兩種分析系統(tǒng)
課程大綱:
第一部分:財務信息與商業(yè)智慧
? 什么是企業(yè)家最關注的指標?
? 關于三張報表的知識
邏輯的不同:流量與存量
案例:從三張報表的表頭看邏輯關系
三張報表的區(qū)別與聯系
第二部分:資產負債表分析
? 如何理解資產負債表上的數字(有基礎的可用略過)
案例:資產負債表的結構-來源與用途
為什么資產負債表是平的-復式記賬法
從資產負債表了解企業(yè)的融資結構
劃分資本性支出與收益性支出的意義
劃分流動資產與非流動資產的意義
? 資產負債表的簡化版
? 資產負債表與現金等式
現金等式的三個組成部分:
營運資金(WC),營運資金需求(WCN),凈現金
財務結構的六種模型
案例:不同行業(yè)的財務結構分析
案例:目標企業(yè)的財務結構分析(根據客戶的行業(yè)選?。?/p>
第三部分:利潤表分析
? 利潤表的分析方法
趨勢分析法
同比分析法
案例:目標企業(yè)的利潤表分析
? 對毛利潤與營業(yè)利潤的分析
什么是毛利潤?
討論:毛利潤是由什么決定的?
中外不同的兩種營業(yè)利潤
案例:息稅前利潤的意義
第四部分:現金流量表分析
? 現金流量表
企業(yè)三大現金活動:
案例:給企業(yè)的現金流進行分類
超額現金流與可用現金流,自由現金流
案例:目標企業(yè)的現金流分析
現金流量表財務比率分析
現金流與收入之間的關系
現金流與利潤之間的關系
現金流與流動負債的關系
現金流與總負債的關系
? 經營活動現金流與利潤之間的關系
案例:間接法現金流量表
第五部分:綜合財務比率分析
? *金字塔的模型
資產回報率的分解
利潤表與周轉率
凈資產回報率的分解
財務杠桿的作用
? 經濟增加值(EVA)
經濟增加值的計算方法
如何計算加權平均資本成本(WACC)?
如何改善經濟增加值?
第六部分:成本結構與本量利分析
? 成本分類的方法
按照財務報表分類
變動成本與固定成本
直接成本與間接成本
案例:成本的辨析
? 邊際貢獻利潤表的優(yōu)勢
案例:多種市場方案的選擇:降價還是做廣告的選擇
? 成本結構的分析
回歸分析:變動成本與固定成本分析
營業(yè)杠桿率與成本結構
成本結構的優(yōu)劣分析
? 基于本-量-利的分析
本-量-利分析的方法
盈虧平衡點、安全邊際與經營風險
財務報表分析培訓課件
轉載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/35082.html
已開課時間Have start time

- 閆靜
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