課程描述INTRODUCTION
· 招投標(biāo)人員· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 其他人員
培訓(xùn)講師:專家
課程價(jià)格:¥3600元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
各有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)*全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》,*辦公廳印發(fā)的《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》)。從“整、建、促”3個(gè)方面9項(xiàng)重點(diǎn)著手,通過整治突出問題,規(guī)范市場(chǎng)秩序;健全制度機(jī)制,完善管理體系;促進(jìn)政策功能與效能提升。這一系列舉措旨在將政府采購(gòu)從一個(gè)單純的“買東西”行為,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)規(guī)范高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、政策功能顯著、監(jiān)管有力的現(xiàn)代化公共管理工具,服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的大局。
培訓(xùn)對(duì)象
各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門,各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
授課師資
1.參與財(cái)政部及其他部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定的專家;
2.來自機(jī)關(guān)、事業(yè)單位政府采購(gòu)理論與實(shí)踐的權(quán)威專家。
培訓(xùn)內(nèi)容
(一)深化政府采購(gòu)制度改革與《政府采購(gòu)法》修訂
1.《政府采購(gòu)法》修訂的背景與原則;
2.《政府采購(gòu)法》修訂草案征求意見稿的分析;
3.《政府采購(gòu)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法》協(xié)調(diào)一致;
4.強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任的措施;
5.政府采購(gòu)結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo):加強(qiáng)采購(gòu)需求與采購(gòu)合同管理;
6.整合采購(gòu)方式與規(guī)范采購(gòu)程序;
7、完善爭(zhēng)議處理機(jī)制。
(二)監(jiān)管焦點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.落實(shí)《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》的舉措;
2.“四類”違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治與典型案例分析;
3.內(nèi)控制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
(三)異常低價(jià)識(shí)別制度、評(píng)審因素的量化與細(xì)化、履約驗(yàn)收與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.異常低價(jià)的識(shí)別與處理;
2.采購(gòu)文件如何科學(xué)設(shè)置低價(jià)識(shí)別與處理?xiàng)l款;
3.評(píng)審因素的量化與細(xì)化;
4.履約驗(yàn)收與風(fēng)險(xiǎn)控制。
(四)*政策解讀與實(shí)務(wù)操作
1.《關(guān)于在政府采購(gòu)中實(shí)施本國(guó)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策的通知》解讀;
2.本國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)口產(chǎn)品審核制度;
3.實(shí)務(wù)操作的注意事項(xiàng)。
(五)綜合能力與合規(guī)提升
1.從采購(gòu)需求編制到履約驗(yàn)收的全流程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理;
2.規(guī)范處理供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴的流程與溝通技巧;
3.建立內(nèi)部合規(guī)控制體系的關(guān)鍵要素。
(六)招標(biāo)采購(gòu)全流程合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.招投標(biāo)體系政策法規(guī)深度解讀與專項(xiàng)整治焦點(diǎn)解析;
2.采購(gòu)需求管理與招標(biāo)方案科學(xué)編制;
3.招標(biāo)文件合法性審查與排斥性條款防范;
4.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)環(huán)節(jié)操作規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;
5.異議投訴處理機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
(七)政府采購(gòu)合同管理制度
1.政府采購(gòu)合同的性質(zhì)與法律適用;
2.政府采購(gòu)合同的形式與政府采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)文本解讀
3.采購(gòu)合同的簽訂與合同主要條款
4.采購(gòu)合同的履行規(guī)則
4.采購(gòu)的變更、解除或終止;
5.違約責(zé)任與合同爭(zhēng)議解決;
6.合同款項(xiàng)支付與《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》解讀。
時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2026年3月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn):武漢
時(shí)間:2026年4月16日—21日(16日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn):重慶
時(shí)間:2026年5月26日—31日(26日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn):成都
時(shí)間:2026年6月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到)地點(diǎn):青島
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/325549.html
已開課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理公開培訓(xùn)班
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
- 國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同 Izi
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 陳小之
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 采購(gòu)三項(xiàng)核心技能培訓(xùn) 陳小之
- 《強(qiáng)化采購(gòu)審計(jì) 防范采購(gòu)風(fēng) 王悅(
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊(yùn)姣
- 《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 《注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM
- 基于品類管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定 郭濤
- 防微杜漸:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管 吳生福
- 智能采購(gòu)新未來 ——“AI 安昊
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- AI賦能采購(gòu)管理:降本增效 董道軍
- 采購(gòu)品類管理 --采購(gòu)價(jià)值 申明江
- AI賦能采購(gòu)與供應(yīng)商管理 安昊

