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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI賦能人力資源管理:從效率工具到戰(zhàn)略伙伴
2026-03-27 12:16:48
 
講師:宋禹 瀏覽次數(shù):167

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋禹    課程價(jià)格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2026-10-20 上海

課程大綱Syllabus

課程收益:
  掌握AI核心技能:理解AIGC、M、RAG等概念,熟練運(yùn)用提示詞工程與主流AI工具。
  實(shí)現(xiàn)效率躍遷:將AI應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等全模塊,工作效率提升300%以上。
  構(gòu)建智能工作流:使用Coze等平臺(tái),為重復(fù)性、高耗時(shí)HR任務(wù)創(chuàng)建自動(dòng)化“數(shù)字員工”。
  驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:從數(shù)據(jù)中挖掘人才洞察,將HR職能從事務(wù)處理中心升級(jí)為戰(zhàn)略決策伙伴。
  打造專屬知識(shí)庫(kù):建立企業(yè)專屬的HR政策、案例、制度AI知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀與智能問(wèn)答。
 
參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各模塊專員、業(yè)務(wù)部門(mén)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、對(duì)AI+HR應(yīng)用感興趣的企業(yè)決策者與變革推動(dòng)者。
 
課程大綱:
第一部分:認(rèn)知重塑--AI如何重新定義人力資源管理
還在手動(dòng)篩選海量簡(jiǎn)歷?AI已能7*24小時(shí)自動(dòng)初篩并生成人才畫(huà)像報(bào)告,面試邀約契合度提升70%。HR的3.0時(shí)代,你準(zhǔn)備好了嗎?
模塊一:AI發(fā)展簡(jiǎn)史與人力資源管理的三次變革
 AI的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái):從規(guī)則系統(tǒng)到生成式智能。
 HR管理的演進(jìn):從傳統(tǒng)人事到人力資本,再到AI賦能的數(shù)智化HR。
 案例分析:對(duì)比某國(guó)企AI轉(zhuǎn)型前后,在年度人力規(guī)劃編制上的時(shí)間與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差異。
 
模塊二:AI概念全景與HR應(yīng)用地圖
 關(guān)鍵概念解密:AIGC、M、Agent、RAG、Token。
 主流大模型巡禮(GPT、通義、文心、Kimi):特點(diǎn)與HR適用場(chǎng)景分析。
 AI賦能HR全鏈路:精準(zhǔn)描繪AI在“選、育、用、留”各環(huán)節(jié)的滲透路徑與價(jià)值點(diǎn)。
 趣味圖標(biāo):“HR六模塊AI滲透溫度計(jì)”,可視化展示各模塊當(dāng)前AI應(yīng)用的熱度與成熟度。
 
第二部分:實(shí)戰(zhàn)入門(mén)--AI指令工程:與機(jī)器高效對(duì)話的密碼
為什么你得到的AI回復(fù)總是“正確的廢話”?掌握提示詞,讓AI從“實(shí)習(xí)生”變身為精通勞動(dòng)法、擅長(zhǎng)溝通的“HR專家”。
模塊三:提示詞工程五步法
 角色設(shè)定:如何讓AI扮演“資深招聘專家”、“薪酬績(jī)效顧問(wèn)”或“員工關(guān)系調(diào)解員”。
 背景輸入:提供公司行業(yè)、文化、崗位JD等上下文,讓輸出更精準(zhǔn)。
 目標(biāo)定義:清晰、具體、可衡量的任務(wù)指令。
 要求細(xì)化:格式、風(fēng)格、長(zhǎng)度、禁忌等約束條件。
 迭代精煉:基于首次輸出進(jìn)行追問(wèn)與優(yōu)化,獲得滿意結(jié)果。
 案例分析:
“招聘JD優(yōu)化”提示詞實(shí)戰(zhàn):輸入平淡的崗位描述,輸出吸引目標(biāo)人才的爆款JD。
“績(jī)效面談提綱生成”提示詞實(shí)戰(zhàn):針對(duì)某績(jī)效待改進(jìn)員工,生成結(jié)構(gòu)化的面談指南與話術(shù)建議。
“合規(guī)性審查”提示詞實(shí)戰(zhàn):讓AI快速檢查一份勞動(dòng)合同草案中的潛在風(fēng)險(xiǎn)條款。
 
模塊四:AI高效辦公套件實(shí)戰(zhàn)
 AI會(huì)議助手:自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要,并提煉行動(dòng)項(xiàng)與責(zé)任人。
 AI速記與轉(zhuǎn)錄:將培訓(xùn)錄音、員工訪談內(nèi)容快速轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化文本。
 AI多語(yǔ)言處理:快速翻譯海外招聘信息、國(guó)際化員工手冊(cè)。
 
第三部分:效能革命--AI智能體:打造你的HR數(shù)字員工軍團(tuán)
想象一下,一個(gè)能自動(dòng)處理簡(jiǎn)歷、安排面試、回答員工政策咨詢、生成培訓(xùn)報(bào)告的“數(shù)字同事”?它已不是想象,而是可落地的現(xiàn)實(shí)。
模塊五:智能體平臺(tái)初探(以Coze為例)
 “數(shù)字員工孵化器”:5分鐘創(chuàng)建一個(gè)專屬HR智能體(如:初篩機(jī)器人、企業(yè)文化問(wèn)答助手)。
  趣味實(shí)踐:現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)“年會(huì)創(chuàng)意策劃小助手”智能體,體驗(yàn)快速搭建過(guò)程。
 
模塊六:設(shè)計(jì)HR專屬工作流與智能體
 工作流重構(gòu):選取典型HR高頻流程(如:新員工入職手續(xù)辦理),繪制現(xiàn)有流程圖,識(shí)別AI替代環(huán)節(jié)。
 智能體架構(gòu)設(shè)計(jì):定義智能體的輸入(如:簡(jiǎn)歷文件)、處理邏輯(如:提取信息、對(duì)比JD)、輸出(如:評(píng)分、推薦理由)。
 深度案例分析:拆解一個(gè)成熟的“校園招聘海量簡(jiǎn)歷智能初篩與分類”工作流,理解其邏輯與配置。
 
模塊七:智能體開(kāi)發(fā)、測(cè)試與優(yōu)化
 在平臺(tái)上配置參數(shù):變量、循環(huán)、條件分支。
 異常處理:討論智能體可能出現(xiàn)的失敗(如:解析格式怪異的簡(jiǎn)歷),設(shè)計(jì)修正方案。
 實(shí)戰(zhàn)演練:分組設(shè)計(jì)并優(yōu)化一個(gè)“員工常規(guī)政策問(wèn)答智能體”,并進(jìn)行壓力測(cè)試與迭代。
 
模塊八:高級(jí)HR智能體應(yīng)用場(chǎng)景拓展
 文檔處理智能體:自動(dòng)從紙質(zhì)掃描的獎(jiǎng)懲記錄、證明文件中提取關(guān)鍵信息并歸檔。
 圖文設(shè)計(jì)智能體:自動(dòng)生成圖文并茂的培訓(xùn)海報(bào)、企業(yè)文化周刊、榮譽(yù)表彰通報(bào)。
 員工關(guān)懷智能體:結(jié)合聲音克隆技術(shù),為員工生成生日祝福語(yǔ)音,或制作多語(yǔ)言版的公司制度講解音頻。
 
第四部分:戰(zhàn)略升級(jí)--從效率到賦能,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧人力
AI不僅能幫你節(jié)省時(shí)間,更能通過(guò)數(shù)據(jù)告訴你:哪個(gè)渠道的招聘質(zhì)量最高?哪些培訓(xùn)內(nèi)容最受員工歡迎?離職風(fēng)險(xiǎn)最高的群體是哪些?
模塊九:AI賦能人力資源數(shù)據(jù)分析與決策
 從數(shù)據(jù)報(bào)表到智能洞察:利用AI快速分析離職率、招聘成本、培訓(xùn)效果等數(shù)據(jù),并生成洞察報(bào)告。
 案例分析:使用AI模擬分析某銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)高潛力員工,并為其生成個(gè)性化發(fā)展建議。
 構(gòu)建企業(yè)專屬HR知識(shí)庫(kù):將公司制度、歷史案例、行業(yè)報(bào)告上傳,打造一個(gè)隨時(shí)可問(wèn)答的“HR智慧大腦”。
 
模塊十:課程總結(jié)與行動(dòng)規(guī)劃
 回顧AI在HR各模塊的核心價(jià)值與應(yīng)用工具。
 制定個(gè)人/部門(mén)的《AI+HR 30天落地行動(dòng)計(jì)劃》。
 結(jié)語(yǔ):AI不是替代者,而是將HR從業(yè)者從繁瑣事務(wù)中解放出來(lái)的“超級(jí)副手”,讓我們有更多時(shí)間從事更具戰(zhàn)略價(jià)值和人文關(guān)懷的工作--與團(tuán)隊(duì)喝杯咖啡,深入聊聊未來(lái)。
 
講師介紹: 宋禹老師
資深全能實(shí)戰(zhàn)教練
上海交通大學(xué)畢業(yè)
曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理
AIGC、結(jié)構(gòu)化思維、數(shù)據(jù)分析、演示呈現(xiàn)專家
現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員
2023年以來(lái)從事AI+實(shí)戰(zhàn)工作,輔導(dǎo)企業(yè)100+
十六年以上演示技巧和數(shù)據(jù)分析授課經(jīng)驗(yàn)
500強(qiáng)企業(yè)授課超過(guò)200家
背景介紹:
1. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
AI賦能辦公效率提升(整體AI課程交付200場(chǎng),Deepseek已完成交付130場(chǎng))
AI賦能政企降本增效
Fine Bi數(shù)據(jù)分析及可視化
PowerBI數(shù)據(jù)分析及可視化
邏輯寫(xiě)作與表達(dá):金字塔原理
Project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
演示技巧
PPT邏輯表達(dá)和視覺(jué)化呈現(xiàn)
Exce數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
2. 授課優(yōu)勢(shì):
以解決客戶痛點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn),深厚的理論基礎(chǔ)結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)單實(shí)用的定制化方案、工具和方法;
其《智能密鑰》系列課程,整合了國(guó)外先進(jìn)的管理理論、方法、體系,融入了中國(guó)本土企業(yè)管理實(shí)際情況;采用了案例分析、場(chǎng)景模擬、角色扮演、情景游戲等多種授課方式,受到參課學(xué)員與聘用公司的廣泛好評(píng);
宋禹老師的工作背景,能夠從專業(yè)的視角對(duì)項(xiàng)目管理工具、數(shù)據(jù)分析和演示技巧及呈現(xiàn)進(jìn)行研究、分析與整合,加上課程內(nèi)容邏輯化的設(shè)計(jì),及他的耐心和細(xì)致,讓學(xué)員能在一種開(kāi)放和風(fēng)趣的氛圍中獲取、理解、掌握相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)和應(yīng)用技巧。
他對(duì)演示及有效表達(dá)技巧及視覺(jué)化思想,以及在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí),便于學(xué)員在課后及日程的工作中有效的匯報(bào)及呈現(xiàn)工作。
其中,《Project項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用》、《Exce數(shù)據(jù)分析與圖形化演示》、《PPT演講與表達(dá)技巧》等課程,深受企業(yè)中高層喜愛(ài),為企業(yè)培養(yǎng)商務(wù)精英多達(dá)5000人次。
3. 典型客戶:
在IT、房地產(chǎn)、建筑工程、機(jī)電、航空、汽車、零售、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療、交通、電力、電信等行業(yè)致力于人才的培養(yǎng)服務(wù),曾組織實(shí)施了多家企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,包括并不僅限于:
江鈴汽車全司AI+全系列課程
錦江集團(tuán)錦江學(xué)院AI系列課程
江西人才交流中心全省Deepseek課程
安徽淮南礦業(yè)集團(tuán)Deepseek培訓(xùn)
上海臨港-漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)Deepseek課程
特靈空調(diào)AI課程
華域視覺(jué)Deepseek課程
華電集團(tuán)Deepseek課程
佛吉亞汽車零配件AI課程系列
財(cái)富500強(qiáng)中的200多家
中國(guó)商飛,博世轉(zhuǎn)向,海拉電子,DE,瑞聲科技,博世,西門(mén)子,蔻馳,小米,雅培,強(qiáng)生,諾華,阿斯利康,衛(wèi)材藥業(yè)、羅氏,中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通,贏創(chuàng),思科,宜家,ABB等。
其他大型企業(yè)
詩(shī)道芬(上海 )商務(wù)咨詢有限公司、沃特蘭亭水泥有限公司、Novartis,Roche、上海銀行、百威、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)、上海美美百貨、Inte上海、江蘇華瑞制藥、中國(guó)電力浙江公司、通用、大眾,比亞迪、沃爾沃、輝山乳業(yè),伊利,上海電氣、寶鋼等。
學(xué)院
上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院、中歐國(guó)際商學(xué)院、上海理工大學(xué)等。

轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/325514.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2026-06-04 上海

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI賦能人力資源管理:從效率工具到戰(zhàn)略伙伴

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • QQ或微信:
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  • 開(kāi)票信息:
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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584