課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 行政主管· 工會(huì)主席· 其他人員
培訓(xùn)講師:專家
課程價(jià)格:¥2980元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
各有關(guān)單位:
在2025年12月22日至23日召開(kāi)的*企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,傳達(dá)了習(xí)總書記的重要指示:要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),黨建工作如何跳出“事務(wù)化”循環(huán),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升?黨業(yè)融合如何打破“兩張皮”,真正成為發(fā)展的“紅色引擎”?數(shù)智技術(shù)如何為基層減負(fù)增效,而非增加負(fù)擔(dān)?
為深入貫徹落實(shí)二十屆四中全會(huì)關(guān)于“完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系”和“推進(jìn)國(guó)家治理數(shù)字化”的戰(zhàn)略部署,精準(zhǔn)回應(yīng)廣大黨務(wù)工作者在日常實(shí)務(wù)、品牌創(chuàng)建、黨業(yè)融合及數(shù)智化轉(zhuǎn)型中遇到的普遍困惑與操作難點(diǎn),我們系統(tǒng)整合了前沿政策理論、標(biāo)桿單位實(shí)踐精華及一線實(shí)戰(zhàn)方法論,精心設(shè)計(jì)本期專題培訓(xùn)班。旨在通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí),切實(shí)提升黨務(wù)干部的履職本領(lǐng)與創(chuàng)新破局能力。
培訓(xùn)對(duì)象:
各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等各類單位的黨委(總支、支部)書記、副書記、委員;黨政辦、黨建辦、黨群工作部、組織人事處、宣傳部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等分管或從事黨建工作的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;負(fù)責(zé)黨建信息化建設(shè)、智慧黨建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)工作人員;基層黨建工作一線骨干及黨務(wù)工作后備力量。
課程大綱:
(一)新時(shí)代黨建工作的核心要求與價(jià)值重塑
1.二十屆四中全會(huì)精神深度解讀:黨的建設(shè)新部署與基層實(shí)踐新方位
2.當(dāng)前黨建工作面臨的五大共性困境與破解方向
3.專題研討:黨建工作如何從“做了”到“做好”,再到“做出價(jià)值”?
(二)黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化與減負(fù)實(shí)操
1.黨員發(fā)展、組織生活、黨費(fèi)管理等日常事務(wù)的易錯(cuò)點(diǎn)梳理與規(guī)范流程
2.“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度規(guī)范與質(zhì)量提升
3.黨支部工作記錄與檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
4.如何利用智慧黨建平臺(tái)、AI工具(如DeepSeek)實(shí)現(xiàn):自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)
5.智能輔助“三會(huì)一課”計(jì)劃制定與內(nèi)容推薦
6.黨員教育管理數(shù)據(jù)的可視化分析與精準(zhǔn)畫像
(三)黨建工作重難點(diǎn)解析與破解路徑
1.黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題的成因與破解策略
2.黨建考核評(píng)價(jià)體系的科學(xué)構(gòu)建與實(shí)效評(píng)估
3.混合所有制企業(yè)、非公企業(yè)、社會(huì)組織等領(lǐng)域黨建工作特殊性及推進(jìn)方法
4.流動(dòng)黨員、退休黨員、青年黨員等群體的教育管理難點(diǎn)與對(duì)策
(四)黨業(yè)深度融合的方法與機(jī)制
1.黨業(yè)融合的理論邏輯與實(shí)踐框架
2.黨建工作融入重大任務(wù)、核心業(yè)務(wù)與日常管理的路徑設(shè)計(jì)
3.黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同考核與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
4.從“圍繞”到“融入”:黨業(yè)融合的三大核心誤區(qū)與五個(gè)有效切入點(diǎn)
5.融合工具應(yīng)用:“黨建+業(yè)務(wù)”雙流程圖分析法,精準(zhǔn)識(shí)別融合節(jié)點(diǎn)
6.黨建項(xiàng)目化管理,確保融合項(xiàng)目落地見(jiàn)效
(五)黨建品牌創(chuàng)建與數(shù)字化傳播
1.黨建品牌的內(nèi)涵、價(jià)值與創(chuàng)建原則
2.品牌定位、理念提煉與視覺(jué)表達(dá)
3.“一支部一品牌”建設(shè)路徑與典型案例分析
4.品牌成效評(píng)估與迭代升級(jí)機(jī)制
5.如何運(yùn)用短視頻、H5、公眾號(hào)等新媒體,讓黨建品牌“活起來(lái)”、“傳出去”
(六)黨支部書記與黨務(wù)骨干履職能力提升
1.黨支部書記的角色定位與核心能力模型
2.政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的培養(yǎng)路徑
3.組織動(dòng)員、群眾工作、輿論引導(dǎo)的方法與藝術(shù)
4.黨建項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
5.如何通過(guò)談心談話賦能團(tuán)隊(duì)?
講師介紹:
擬請(qǐng)授課專家
本次培訓(xùn)班特邀*黨校、地方黨校及重點(diǎn)高校馬克思主義學(xué)院教授研究員,黨建領(lǐng)域政策研究專家,以及深耕黨務(wù)一線的實(shí)戰(zhàn)專家聯(lián)合授課。師資團(tuán)隊(duì)兼具深厚黨建理論功底、豐富數(shù)智化黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成熟的黨業(yè)融合案例,保障培訓(xùn)兼具理論高度與實(shí)操價(jià)值。
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/325503.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
黨政培訓(xùn)公開(kāi)培訓(xùn)班
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