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課程背景：
在充滿挑戰(zhàn)與機遇的市場環(huán)境中，企業(yè)增長邏輯正在發(fā)生根本性變革。傳統(tǒng)流量紅利消退，獲客成本持續(xù)飆升，同時客戶習(xí)慣的改變使得轉(zhuǎn)化與復(fù)購難題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。
面對這一新局面，單一部門的銷售努力已不足以支撐持續(xù)增長，企業(yè)需建立跨部門的增長思維和統(tǒng)一的用戶體系。從獲取用戶、成交用戶到留住用戶的全生命周期管理，需要打破部門壁壘，構(gòu)建全員參與的用戶增長飛輪。
同時，AI技術(shù)正重塑獲客方式，短視頻營銷已成為不可忽視的陣地。通過AI工具，企業(yè)可批量生成個性化視頻內(nèi)容，實現(xiàn)低成本高效益的獲客策略。而內(nèi)部組織能力的搭配決定了增長執(zhí)行的成效，需打造從前端銷售到后端支撐的全鏈條協(xié)同機制。
本課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建完整的超級用戶體系，通過策略落地、技術(shù)應(yīng)用和組織協(xié)同的三重變革，突破業(yè)績增長瓶頸，在存量競爭時代實現(xiàn)可持續(xù)增長
課程收益：
企業(yè)收益：
1.低成本打造企業(yè)品牌的3大方式
2.AI短視頻快速獲客的3大工具
3.批量復(fù)制銷售高手的流程與落地工具
4.跨部門對增長目標的核心統(tǒng)一指標
5.建立從獲客-成交-留存的用戶體系
崗位收益：
6.每個崗位明確在增長上的核心貢獻價值
7.跨部門之間的互通機制以及問題解決機制
8.如何通過會議來解決增長的問題
9.跨部門之間統(tǒng)一的增長價值觀如何設(shè)定
10.每個部門的用戶思維如何打造
課程大綱：
第一模塊：打通組織跨部門增長目標三步曲
第一步：人人頭上有增長指標
每個部門在增長的核心貢獻指標設(shè)計
部門的核心貢獻指標需要跨部門協(xié)作的內(nèi)容
跨部門建立關(guān)于增長指標分歧的解決標準
第二步：建立跨部門增效的輪崗機制
什么部門最需要輪崗
不同部門之間輪崗的核心流程如何設(shè)計
如何通過輪崗來解決跨部門之間的協(xié)作問題
怎么通過輪崗來發(fā)現(xiàn)用戶增長的卡點以及解決方案
輪崗如何結(jié)合企業(yè)晉升機制培養(yǎng)能增長的復(fù)合型人才
第三步：打造為增長賦能的企業(yè)會議流程
如何做好日會的數(shù)據(jù)以及流程
如何通過周會數(shù)據(jù)的建立，讓企業(yè)增長過程可控
怎么設(shè)計月會流程，才能讓不同部門之間的增長貢獻值可視化
如何設(shè)計季度人才盤點數(shù)據(jù)，讓對增長有貢獻的員工可以呈現(xiàn)出來

第二模塊：撬動客戶營銷增長的三大招式
第一招：快速與客戶建立信任感
如何快速找出客戶的擔心點
如何結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢，提煉出來解決客戶擔心點的核心優(yōu)勢
如何提煉出來企業(yè)的一句話，來跟客戶快速建立信任感
第二招：低成本品牌背書打造
如何通過品牌識別系統(tǒng)設(shè)計，讓客戶一眼可識別
怎么花不到1萬塊，成為央視品牌
如何給讓企業(yè)成為行業(yè)銷量第一企業(yè)品牌
如何花999元，讓5個世界*為企業(yè)代言
如何讓你成為一個國家的大使館推薦品牌
第三招：不投1分錢的AI短視頻獲客
如何用好AI數(shù)字人做出10萬播放量視頻
怎么用好AI工具來快速扒光競爭對手的定位
怎么用AI工具實現(xiàn)1分鐘剪輯好一條視頻
怎么做出10萬以及百萬播放量視頻
怎么做出讓客戶快速信任的人設(shè)視頻
如何做出能夠吸引客戶主動私信的變現(xiàn)視頻

第三模塊：建立可持續(xù)成交的用戶體系三大核心
第一核心：讀懂用戶
如何做出讓用戶一看就感興趣的公司解決
如何真正讀懂用戶的需求
如何有效的去挖掘用戶的需求
第二核心：萃取企業(yè)用戶成交流程，批量復(fù)制成交高手
如何提煉有效提煉企業(yè)的銷售流程
如何設(shè)計企業(yè)的成交話術(shù)
如何有效的把企業(yè)成交高手的流程復(fù)制給小白
如何設(shè)計促銷流程以及臨門一腳的成交話術(shù)
如何解決用戶的成交卡點
第三核心：打造可持續(xù)復(fù)購的會員機制
門店如何不充卡也能讓客戶想持續(xù)復(fù)購再來
TO B企業(yè)如何利用會員體系讓老客戶持續(xù)復(fù)購下單
怎么設(shè)計讓客戶的會員權(quán)益
如何打造讓客戶覺得企業(yè)可靠的團隊價值觀體系

專家介紹：
趙公元
AI獲客以及業(yè)績增長專家
【專業(yè)背景】
阿里2009年全國銷售* 獲得馬云頒發(fā)*金牌一枚
創(chuàng)業(yè)企業(yè)閃電購，曾獲雷軍投資3億人民幣，帶過1000人團隊
全網(wǎng)超100萬粉絲 國內(nèi)企業(yè)AI獲客頭部教練
 超20家世界500強企業(yè)增長合作導(dǎo)師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
阿里2009年，在5000人的銷售團隊里，拿到全國銷售*，獲得馬云頒發(fā)*金牌一枚
創(chuàng)業(yè)企業(yè)閃電購，曾經(jīng)拿下日均10萬+訂單的優(yōu)異成績，順利讓企業(yè)前后共獲1億美金融資
連續(xù)6年為世界500強企業(yè)麥德龍?zhí)峁╀N售業(yè)績增長輔導(dǎo)
從0開始做短視頻，在0投流的情況下實現(xiàn)100萬粉絲增長
幫助多家傳統(tǒng)企業(yè)通過短視頻實現(xiàn)業(yè)績翻倍
【服務(wù)客戶】
阿里巴巴，字節(jié)跳動、山姆、麥德龍、聽泉鑒寶（5000萬粉絲IP）、例外服飾、邁瑞、弘歷餐飲，尚德機構(gòu)，人人車，中國平安，美團，有贊，北控水務(wù)，遠想集團，OCS物流，戴維醫(yī)療，國藥集團等