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企業(yè)規(guī)范運營培訓

課程目標：
通過本課程學習改制的*形勢和情況分析、企業(yè)改制公司制設計:有限公司與股份有限公司、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評議程序、獲得改制批準的程序和技巧、企業(yè)改制中的主體打造、清產(chǎn)核資的特殊財務處理、財務審計和領導經(jīng)濟責任審計、資產(chǎn)評估方法選擇和處理技法、資產(chǎn)處置方案設計技巧、員工身份置換經(jīng)濟補償金的計提方法、改制中涉及的國有產(chǎn)權進場競價轉讓的途徑與方法、處理改制中職工持股會或工會持股及“一拖幾”持股不規(guī)范和具有民事法律糾紛隱患的方式與方法等等

課程對象：
高層、中層、基層

課程大綱:
1、改制的*形勢和情況分析；
2、企業(yè)改制公司制設計:有限公司與股份有限公司；
3、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評議程序；
4、獲得改制批準的程序和技巧；
5、企業(yè)改制中的主體打造；
6、清產(chǎn)核資的特殊財務處理；
7、財務審計和領導經(jīng)濟責任審計；
8、資產(chǎn)評估方法選擇和處理技法；
9、資產(chǎn)處置方案設計技巧；
10、員工身份置換經(jīng)濟補償金的計提方法；
11、改制中涉及的國有產(chǎn)權進場競價轉讓的途徑與方法；
12、處理改制中職工持股會或工會持股及“一拖幾”持股不規(guī)范和具有民事法律糾紛隱患的方式與方法；
13、企業(yè)改制中重大疑難問題處理的案例分析。
14、企業(yè)改制真實案例分析。
15、企業(yè)改制*動態(tài)。
1、課程理論支撐體系
2、公司理論；
3、公司治理的完善
4、企業(yè)管理學術和理論
5、現(xiàn)代企業(yè)制定的理論與方法
6、實踐經(jīng)驗和總結
1、課程引用重點案例
2、國有企業(yè)改制的案例、集體企業(yè)改制的案例、民營中小企業(yè)改制的案例、外資和合資企業(yè)改制的案例；
2、企業(yè)改制后成功上市的案例；
3、企業(yè)初步該制不成功幾二次改制成功的案例
與老師所授其它課程的關聯(lián)說明（如有關聯(lián)銜接請?zhí)顚懀?br /> 1、可以為《資本運營》課程是基礎和前期鋪墊關系；
2、可以為《企業(yè)資本市場上市》的課程是基礎和前期鋪墊關系

企業(yè)規(guī)范運營培訓