課程描述INTRODUCTION
國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師
培訓(xùn)講師:王勝輝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
近年來(lái),國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)管力度,出臺(tái)多項(xiàng)政策文件,明確招標(biāo)人主體責(zé)任,并推動(dòng)開(kāi)展“倒查13年”等專項(xiàng)檢查。在此背景下,國(guó)有企業(yè)如何系統(tǒng)掌握*政策要求、構(gòu)建合規(guī)采購(gòu)體系、識(shí)別并防控全流程風(fēng)險(xiǎn),已成為提升采購(gòu)效能、防范廉政與法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵課題。本課程旨在幫助國(guó)有企業(yè)采購(gòu)相關(guān)人員在政策理解、制度建設(shè)、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面系統(tǒng)提升專業(yè)能力。
課程收益:
■ 系統(tǒng)掌握《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)〔2025〕1358號(hào))等*政策核心內(nèi)容;
■ 了解“倒查13年”等監(jiān)管動(dòng)向及其對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的影響與警示;
■ 建立國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理體系與內(nèi)控制度建設(shè)思路;
■ 識(shí)別招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌握具體防控方法與應(yīng)對(duì)策略;
■ 提升對(duì)串通投標(biāo)、虛假材料等違法違規(guī)行為的識(shí)別與處理能力;
■ 通過(guò)案例分析與實(shí)務(wù)演練,增強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)處置能力。
培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理、招標(biāo)管理、合規(guī)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)合同、項(xiàng)目管理等相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員;政府采購(gòu)監(jiān)管人員等。
培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):
■ 緊扣*政策與監(jiān)管動(dòng)態(tài),內(nèi)容時(shí)效性強(qiáng);
■ 融合法規(guī)解讀、案例剖析與實(shí)務(wù)演練,突出操作性;
■ 涵蓋采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),系統(tǒng)性強(qiáng);
■ 提供風(fēng)險(xiǎn)清單、防控工具與制度建議,即學(xué)即用。
培訓(xùn)目的:
■ 幫助學(xué)員深入理解招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)政策與主體責(zé)任;
■ 引導(dǎo)學(xué)員建立采購(gòu)合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控思維;
■ 提升學(xué)員在采購(gòu)策劃、文件編制、評(píng)審定標(biāo)、合同履行等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作能力;
■ 助力企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)、規(guī)范、高效的招標(biāo)采購(gòu)管理體系。
課程大綱:
第一章:政策解讀與責(zé)任厘清
1)《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)〔2025〕1358號(hào))精講
2)招標(biāo)人十大權(quán)利與二十大義務(wù)詳解
3)各省市“倒查13年”監(jiān)管行動(dòng)解讀與風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章:合規(guī)體系與內(nèi)控建設(shè)
1)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度建設(shè)的必要性與體系框架
2)采購(gòu)難點(diǎn)、痛點(diǎn)與典型風(fēng)險(xiǎn)分析
3)采購(gòu)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)與實(shí)施指引
第三章:全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1)采購(gòu)前期風(fēng)險(xiǎn)(需求管理、方式選擇、方案策劃等)
2)采購(gòu)中期風(fēng)險(xiǎn)(文件編制、評(píng)審組織、定標(biāo)程序等)
3)采購(gòu)后期風(fēng)險(xiǎn)(合同簽訂、履約驗(yàn)收、資料歸檔等)
4)串通投標(biāo)、虛假材料的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
5)異議投訴處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第四章:案例研討與成果輸出
1)典型風(fēng)險(xiǎn)案例剖析
2)小組討論:本單位采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)清單與防控建議
3)工具分享:虛假材料鑒別與串通行為防范實(shí)務(wù)
講師介紹
王勝輝|招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)專家
專業(yè)背景
■ 西安電子科技大學(xué)碩士研究生,高級(jí)工程師(副高職稱)
■ 具備15年甲方招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) + 15年政府采購(gòu)與綜合評(píng)標(biāo)專家經(jīng)歷
■ 西安理工大學(xué)MBA專業(yè)碩士指導(dǎo)教師
■ 英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS五級(jí)認(rèn)證采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人
專業(yè)資質(zhì)與認(rèn)證
■ 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)專家
■ 中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)秀講師
■ 中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)專家、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)研究分會(huì)專家
■ 深圳、海南、遼寧、內(nèi)蒙古等多省政府采購(gòu)協(xié)會(huì)特邀專家與講師
■ 陜西省財(cái)政廳政府采購(gòu)評(píng)審專家、陜西省發(fā)改委綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<遥?009–2025)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
■ 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)體系建設(shè)與內(nèi)控管理
■ 政府采購(gòu)法律法規(guī)解讀與評(píng)審專家實(shí)務(wù)培訓(xùn)
■ 招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略
■ 評(píng)標(biāo)專家履職規(guī)范與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
■ 投標(biāo)串通、虛假材料識(shí)別與異議投訴處理
授課特點(diǎn)
■ 政策解讀清晰,緊扣*法規(guī)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)
■ 案例豐富真實(shí),突出實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控
■ 互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員問(wèn)題解答與工具提供
系統(tǒng)性強(qiáng),涵蓋“政策—制度—操作—風(fēng)控”全鏈條
曾部分服務(wù)過(guò)的企業(yè):
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)交建、中國(guó)南航、中石油、中國(guó)電氣裝備等央企
內(nèi)蒙古、海南、安徽、遼寧等多地財(cái)政廳、公共資源交易中心評(píng)審專家培訓(xùn)
中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)系列課程主講嘉賓
各省市招標(biāo)采購(gòu)協(xié)會(huì)特邀講師
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/319252.html
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