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演講專業(yè)能力培訓

課程背景 
在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，有效的溝通表達能力已成為職場成功的關鍵因素之一。無論是向上級匯報工作、向客戶展示提案，還是在團隊內部協(xié)調合作，商務演講能力都直接關系到個人影響力的提升、項目成功的推進以及職業(yè)發(fā)展的速度。然而，許多職場人士在面對需要公開發(fā)言的場合時，往往會感到緊張不安、思路混亂，甚至錯失展示自我、贏得信任的重要機會。
《演講征服職場：結構化商務演講》課程應運而生，旨在幫助職場人士突破演講障礙，掌握高效溝通與表達的技巧，通過系統(tǒng)化的學習與實踐，成為商務演講的高手。

課程收益 
在結構上，能夠運用演講結構，清晰梳理演講內容
在內容上，能夠抓住核心，能夠論證有據(jù)地開展演講
在呈現(xiàn)上，能夠擁抱緊張，自信淡定進行呈現(xiàn)
在即興演講時，能夠掌握一些即興演講結構，快速組織內容，進行即興發(fā)言

課程對象：
基/中層管理者，企業(yè)核心員工，不知道如何組織演講內容、表達不清晰的人

教學方法：
講授法、視頻教學、小組討論、現(xiàn)場演練等

課程大綱 
導入：
身在職場，演講無處不在
影響力=專業(yè)能力*表達能力
小組互動：關于演講的困擾
什么是好的演講
一、結構演講 – 條理清晰
1, 結構化表達的好處
案例對比：內容凌亂vs結構表達
講的人更流暢，聽的人更清晰
2, 結構演講設計模型
視頻教學：演講結構拆解
開頭：主題+導入
正文：小標題+例證+小結
結尾：回顧+升華

二、講前分析 – 緊抓核心
1，演講目標
案例討論：正確的演講順序？
目標不清，過程白拼
四種演講目標類型
2，聽眾分析
聽眾是誰？
關心什么？
想聽什么？
3，演講時長
短演講
中演講
長演講
演練：根據(jù)所選主題，進行講前分析

三、內容梳理 – 論證有理
1，金字塔結構
1）大主題+小主題+例證
2）金字塔結構的兩大原則
2，確定中心觀點
觀點表達句式
3，展開分論點
并列式
遞進式
時間軸
黃金圈
演練：確定中心觀點和分論點
4，填充例證
善用故事
善用數(shù)據(jù)
善用類比
善用金句
演練：完善框架內容

四、串聯(lián)整體 – 鳳頭龍尾
1，開場設計
好的開場的影響
不好的開場誤區(qū)
6種開場設計
提問式
故事式
道具式
引用式
贊美式
自嘲式
視頻案例觀摩
2，完美收尾
糟糕的結尾
優(yōu)秀的結尾
理性總結
感性升華
3，提煉主題
左右并重
說明式
疑問式
肯定式
演練：完成演講整體串聯(lián)

五、五大心法  擁抱緊張
1，心法一：心錨效應
心錨原理
落地方法
2，心法二：改變關注點
體驗感悟：不知不覺就忘記緊張了
3，心法三：放下自我評判
游戲體驗：故事大接龍
4，心法四：循序漸進
原理+方法+體驗
5，心法五：放心
故事分享：濕透的褲子

六、即興發(fā)揮 – 淡定無憂
1，認識即興演講
即興演講的常見場景
小試牛刀
2，即興演講四大模型
三點論：需要談感受或發(fā)表見解時
問元芳：出現(xiàn)某種問題或現(xiàn)象時
趕過豬：慶?；蚓蹠龊现罗o時
觀音按揭：需要發(fā)表觀點時演練：即興演講大挑戰(zhàn)，點評反饋
課程結尾：知識回顧；強調演講不僅僅靠天賦，靠的是后天的學習與事前的準備

演講專業(yè)能力培訓