企業(yè)內控管理實戰(zhàn)
2023-07-19 14:28:20
講師：苑海彤 瀏覽次數：3195
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：苑海彤
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內控管理實戰(zhàn)課程
課程背景
內部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內部控制白皮書》公布研究結論：內部控制越好的公司投入資本回報率越高，內部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的內部控制制度設計并予以持續(xù)有效的實施成為內部控制實踐中的焦點和難點。
本課程根據多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗提供內部控制服務的*實踐總結，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹內部控制體系精髓，并以案例詳細說明構建內部控制體系的每一步驟，努力將多年來對內部控制體系構建工作的經驗完整地分享給廣大學員。引導學員了解掌握內控設計中的一系列理念及操作方法，使內控制度真正成為企業(yè)的保護傘，而不是一紙空文。
課程收益
【系統(tǒng)闡述體系精髓】——從“整體框架”到“業(yè)務層次“對內部控制的設計和評價進行了系統(tǒng)的闡述和講解，引入國際*的內部控制理論財務領導者的戰(zhàn)略思維定位
【識別、診斷并改進內控缺陷】——引導學員診斷企業(yè)內部控制缺陷，評價內部控制效果并進行改進
【學以致用】明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)情況的內部控制系統(tǒng)
培訓對象：企業(yè)財務及其他部門中高級管理人員，內部控制及內審相關從業(yè)者及管理者
課程大綱：
一、 國際*的內部控制體系
1、企業(yè)內部控制管理的價值？
2、薩班斯、COSO對內部控制的定義
3、企業(yè)內部控制體系及基本規(guī)范
4、有效的內部控制管理的目標
5、中國企業(yè)內控體系及五要素架構
二、 內部控制的重點環(huán)節(jié)和工具
1、案例研討：企業(yè)有哪些不相容崗位？
2、采購業(yè)務控制點
3、銷售業(yè)務控制點
4、應收賬款管理策略——事前，事中及事后管理
5、合同審核原則
三、 業(yè)界*實踐分享—華為內控體系
1、華為財經三支柱
2、華為內部控制的三道防線
3、華為流程層次
4、華為流程體系
5、流程管理方法
6、華為流程示例
7、內部控制的長效運行機制
8、內部控制工作程序 -閉環(huán)運行，持續(xù)運行、監(jiān)督改善
全課程總結及我的行動計劃
1、接下來我們公司需要在哪些方面進行調整？
2、調整的具體行為和做法有哪些？
3、如何監(jiān)督執(zhí)行情況？
4、如何讓改變成為一種習慣-改變行為，達成部門及企業(yè)目標
企業(yè)內控管理實戰(zhàn)課程
轉載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/289751.html
