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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型
2017-11-28 21:16:54
 
講師：曲延明 瀏覽次數(shù)：3511

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師：曲延明    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)培訓(xùn)

課程目的
本課程從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、思維模式解構(gòu)分析開(kāi)始，透視移動(dòng)商業(yè)革命給商業(yè)經(jīng)濟(jì)、以及汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)模式環(huán)境幫助本次企業(yè)中高層建立“汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維”，并引導(dǎo)企業(yè)的中高層深入分析新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式，洞悉汽車(chē)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和策略，掌握互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新基因，熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，重新構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的組織、經(jīng)營(yíng)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品等未來(lái)的汽車(chē)行業(yè)商業(yè)模式。
課程內(nèi)容
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型》課程大綱

【培訓(xùn)目標(biāo)】
本課程從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、思維模式解構(gòu)分析開(kāi)始，透視移動(dòng)商業(yè)革命給商業(yè)經(jīng)濟(jì)、以及汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)模式環(huán)境幫助本次企業(yè)中高層建立“汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維”，并引導(dǎo)企業(yè)的中高層深入分析新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式，洞悉汽車(chē)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和策略，掌握互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新基因，熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，重新構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的組織、經(jīng)營(yíng)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品等未來(lái)的汽車(chē)行業(yè)商業(yè)模式。
【培訓(xùn)時(shí)間】
2—3天
 
【培訓(xùn)大綱】
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)模式探討
1.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論
2.  互聯(lián)網(wǎng)思維模式解構(gòu)
3.  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)
4.  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)模式分析
5.  從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMOGLO模式的興起
6.  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功案例分析
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破點(diǎn)
1.  從應(yīng)用到基礎(chǔ)平臺(tái)：團(tuán)購(gòu)、電子商務(wù)、社交功能、定位等等
2.  平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的二次興起：平臺(tái)模式
3.  長(zhǎng)尾的應(yīng)用新模式
4.  SOLOMO模式的實(shí)際應(yīng)用
5.  第三代新興信息服務(wù)業(yè)
三、剖析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基因
1.  從Web1.0、Web2.0到Web3.0：了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的窗口
2.  產(chǎn)品：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心
3.  商業(yè)模式：從開(kāi)始不斷演變的模式
4.  技術(shù)：新技術(shù)的創(chuàng)新基因
5.  案例：電商企業(yè)的啟示
 
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的汽車(chē)運(yùn)營(yíng)策略
1.  免費(fèi)還是收費(fèi)?
2.  平臺(tái)還是業(yè)務(wù)?
3.  流量還是利潤(rùn)?
4.  開(kāi)放還是封閉?
5.  以人為中心還是以廠(chǎng)商為中心?
6.  試驗(yàn)品還是產(chǎn)品?
五、汽車(chē)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
1.   汽車(chē)行業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新
2.   汽車(chē)行業(yè)組織變遷與組織創(chuàng)新
3.   汽車(chē)行業(yè)渠道變遷與渠道創(chuàng)新
4.   汽車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)變遷與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
5.   汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變遷與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
6.   汽車(chē)行業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
7.   汽車(chē)行業(yè)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
六、汽車(chē)行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
1.  柔性的產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
2.  從渠道運(yùn)營(yíng)模式到用戶(hù)模式
3.  產(chǎn)品：平臺(tái)模式的新產(chǎn)品
4.  業(yè)務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化向用戶(hù)訂制轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/gkk_detail/24372.html

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    參加課程：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型

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付款信息：
開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
曲延明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)